Les Jeux Olympiques de la Jeunesse Dakar 2026 marqueront une étape historique en devenant le premier événement olympique organisé sur le sol africain. Une première qui positionne Dakar et le Sénégal au cœur de la dynamique sportive mondiale et porte une ambition forte d’héritage durable pour la jeunesse.

Dans ce cadre, un atelier d’information et de partage autour des JOJ Dakar 2026 a réuni, pendant deux (02) jours, les 1er et 2 avril 2026 à Dakar, les acteurs clés engagés dans la préparation de l’événement.

Organisé par l’Association des Départements du Sénégal (ADS), en partenariat avec la Coordination des Jeux Olympiques de la Jeunesse (COJOJ), cet atelier a bénéficié de l’appui technique et financier de l’ONG TAATAAN et de la Fondation Konrad Adenauer.

À travers cet accompagnement, l’ONG TAATAAN joue un rôle clé dans la structuration des dynamiques territoriales, en apportant une expertise en gouvernance locale et en facilitation de processus participatifs. Aux côtés de la Fondation Konrad Adenauer, elle contribue à renforcer les capacités des acteurs locaux et à assurer une meilleure appropriation des enjeux liés aux JOJ dans les territoires.

Cette rencontre stratégique s’inscrit dans une dynamique clairement affirmée : faire des JOJ un projet véritablement national. Comme l’a souligné le président de l’ADS, l’enjeu est de donner un ancrage territorial fort à cet événement historique, afin que chaque département puisse bénéficier des retombées économiques, sociales et culturelles des Jeux.

Au-delà des sites de compétition concentrés entre Dakar, Diamniadio et Saly, les territoires sont appelés à jouer un rôle central, notamment dans la mobilisation citoyenne, l’inclusion des jeunes et la valorisation du potentiel local.

Dans cette perspective, le parcours de la flamme olympique, prévu du 12 septembre au 31 octobre 2026, constitue un levier majeur. Son passage à travers le pays devra être transformé en un moment de convergence autour des valeurs olympiques d’excellence, de respect et de solidarité, tout en renforçant l’adhésion populaire aux Jeux.

L’atelier vise ainsi à établir un cadre de partenariat opérationnel entre le COJOJ et les collectivités territoriales, en précisant les rôles et responsabilités de chacun. Il met également en avant des initiatives structurantes telles que le projet « Marathon & Innovations territoriales », conçu comme un outil de mobilisation des 46 départements autour de solutions locales durables.

https://youtu.be/mZ7sRh62oKM

La gouvernance de proximité s’affirme aujourd’hui comme un levier central du développement territorial au Sénégal. Elle repose sur des outils et des pratiques visant à rapprocher les institutions des citoyens, à renforcer la transparence et à favoriser la participation active des populations dans la gestion de leur cadre de vie.

C’est dans cette dynamique que s’est tenue à Dakar la conférence nationale portant sur la promotion d’une gouvernance de proximité : réflexion stratégique sur les enjeux et les perspectives pour le Sénégal. Cet événement a été initié par l’ONG ASADIC – TAATAAN, en partenariat avec la Fondation Konrad Adenauer (FKA) et l’Agence de Développement Local (ADL) du Ministère de l’Urbanisme, des Collectivités Territoriales et de l’Aménagement du Territoire (MUCTAT).

Ce cadre d’échanges a réuni un large éventail d’acteurs, élus locaux, responsables administratifs, représentants de quartiers, experts, organisations citoyennes et partenaires techniques autour d’un objectif commun : renforcer la gouvernance territoriale et moderniser l’action publique locale dans le cadre de l’Agenda national de transformation du Sénégal 2050.

Un espace de remontée et de partage d’expériences

Les échanges ont porté sur les principaux outils et méthodes de la gouvernance de proximité :

La Gestion urbaine et sociale de proximité (GUSP), centrée sur l’entretien, la tranquillité publique et l’amélioration du cadre de vie ;

La Maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD), permettant aux collectivités territoriales d’impliquer les organisations citoyennes dans la mise en œuvre de projets d’investissement ;

Le diagnostic en marchant, approche participative favorisant une meilleure identification des besoins des quartiers ;

Les plateformes numériques de suivi, instruments essentiels pour la transparence, la reddition des comptes et la participation citoyenne ;

Les régies et conseils de quartier, véritables dispositifs d’inclusion et de cohésion sociale.

L’ensemble des discussions et ateliers a contribué à identifier des leviers concrets pour consolider la gouvernance locale et encourager l’émergence de collectivités territoriales plus autonomes, responsables et réactives face aux attentes des citoyens.

Située à une trentaine de kilomètres au sud-est de Dakar, Bargny incarne l’âme profonde du Sénégal traditionnel et les aspirations contemporaines d’un territoire en pleine mutation. Forte de son identité lébou, cette commune historique, peuplée à 92 % de lébous, reste fidèle à son héritage de pêche et d’agriculture, tout en affrontant avec courage les grands défis de son temps.

Longtemps rattachée à Rufisque, Bargny a acquis son autonomie administrative en 1990 grâce au décret n°90-1134 du 8 octobre 1990, marquant ainsi une étape décisive dans sa structuration institutionnelle. Aujourd’hui, elle est administrée, à la faveur de la réforme du code général des collectivités territoriales de 2013, par un Conseil municipal de 66 membres, appuyé par 19 commissions techniques qui assurent la planification participative et la gestion transparente des affaires locales.

Bargny fait figure de bastion de résilience face à des menaces environnementales croissantes. Entre érosion côtière, pollution industrielle causée notamment par la cimenterie SOCOCIM, la centrale à charbon, et le port minéralier de Bargny-Sendou et inondations récurrentes, la commune ne cesse de multiplier les initiatives pour protéger ses habitants et son littoral. Des opérations communautaires telles que “Waajal Naweet bi”, ou encore les campagnes de curage participatif des canaux, témoignent de l’engagement actif de la population dans la gestion de son cadre de vie.

Sous la houlette de son Maire, Monsieur Djibril Faye, élu en janvier 2022, la commune de Bargny s’est engagée dans un processus de transformation audacieuse fondé sur l’écoute des citoyens et la réponse concrète aux urgences sociales, sanitaires et environnementales. En témoigne la modernisation du plateau médical communal, désormais doté d’équipements de pointe dont un électrocardiogramme, un échographe, un appareil GeneXpert pour la tuberculose, une centrale à oxygène, un cabinet dentaire, un service ophtalmologique, entre autres.

Cette dynamique de développement intégré et participatif a valu à Bargny d’être nominée au Prix d’Excellence du Leadership Local (PELL 2025) dans deux catégories phares : la participation citoyenne et la solidarité envers les communautés vulnérables.

Dans un contexte de raréfaction des ressources halieutiques et de chômage endémique des jeunes, Bargny explore de nouvelles voies pour un développement économique inclusif. La création du Bureau Économique Local (BEL), en partenariat avec l’ONG TAATAAN, marque un tournant. Ce dispositif innovant, soutenu par l’Agence de Développement Local (ADL), vise à connecter les acteurs locaux jeunes porteurs de projets, femmes entrepreneures, etc….avec les opportunités de financement et d’accompagnement existantes.

L’Animateur Économique de Référence (AER), pierre angulaire du dispositif, agit comme un catalyseur du développement local. Ce dernier véritable acteur de proximité stratégique, est au cœur du dispositif. Il assure l’interface entre les jeunes porteurs de projets, les femmes entrepreneures…..et les dispositifs de financement et d’accompagnement. Grâce à son partenariat avec l’ADL et l’ONG TAATAAN, la commune de Bargny pose les bases d’une gouvernance économique territoriale efficace et profondément ancrée dans les réalités locales.

Bargny, entre traditions vivantes et défis du présent, se projette résolument vers l’avenir. Grâce à une gouvernance municipale proactive, la commune renforce chaque jour son engagement pour un développement local durable, participatif et solidaire.

À la croisée des traditions ancestrales et des défis contemporains, Bargny avance avec une détermination sans faille. Entre la mémoire de ses racines et la vision d’un avenir solidaire et durable, elle devient peu à peu un modèle de résilience urbaine, de gouvernance citoyenne et d’innovation locale au Sénégal.

Dans un contexte où les enjeux de sécurité exigent des réponses adaptées et concertées, l’ONG TAATAAN-ASADIC, en partenariat avec la Fondation Konrad Adenauer (FKA), a animé du 23 au 28 juin 2025, des rencontres de dialogue territorial consacrées à la sécurité collaborative dans la région de Tambacounda.

Ces rencontres s’inscrivent dans le cadre du projet SENRésilience II financé par l’Union Européenne et mis en œuvre par la Fondation KONRAD ADENAUER en collaboration avec d’autres organisations nationales de la société civile dont l’ONG TAATAAN-ASADIC.

Cette activité qui a été consacrée à la tenue de  trois ateliers départementaux successivement à Goudiry (23 et 24 juin 2025), Koumpentoum (25 et 26 juin 2025) et Tambacounda (27 et 28 juin 2025) a permis, sous l’égide des autorités administratives (préfets et sous-préfets) respectives et entre les autorités locales, les forces de défense et de sécurité en l’occurrence l’Armée, la Gendarmerie, la Police, les Sapeurs-Pompiers, les Services des Eaux, Forêts et Chasses et la Garde pénitentiaire, les représentants des chefs de villages et délégués de quartier, des imams et leaders religieux, des leaders traditionnels et coutumiers, des communicateurs traditionnels, des organisations professionnelles, de femmes et de jeunes et les médias l’établissement de dialogues et d’échanges ouverts, libres et  féconds sur les défis sécuritaires spécifiques qui préoccupent les habitants des différentes localités.

L’objectif visé était d’identifier les divers risques d’insécurité et de réfléchir sur les voies et moyens de mettre en place ou renforcer les mécanismes locaux existants pour une concertation, une communication et une collaboration soutenues entre les différents acteurs territoriaux qui permettent une prise en charge efficace et durable des questions sécuritaires.

Les ateliers ont ainsi permis d’évaluer les dispositifs existants en matière de sécurité et d’identifier leurs limites, difficultés et dysfonctionnement, de renforcer le dialogue entre forces de sécurité, élus locaux, autorités administratives et communautés locales, de clarifier les rôles et responsabilités de chacun des acteurs concernés, de coconstruire des plans d’actions pratiques pour assoir dans chacun des départements, une prise en charge collaborative et inclusive des questions sécuritaire et d’initier des mécanismes de suivi qui pouvant garantir la continuité des efforts engagés et la durabilité des actions.

Ces rencontres ont été des occasions privilégiées de poser les bases d’une gouvernance sécuritaire territoriale, fondée sur la proximité, la réactivité et l’implication collective.

Elles ont également souligné l’importance d’un engagement partagé entre institutions et citoyens pour prévenir les risques, faire face efficacement aux menaces et anticiper les tensions afin de bâtir de manière durable, un climat de confiance mutuelle, de paix et de bon vivre ensemble au sein des différentes localités.

L’ONG TAATAAN-ASADIC tient à remercier les autorités administratives, les élus locaux, les forces de défense et de sécurité, les leaders communautaires et les organisations partenaires qui ont activement contribué à la réussite des trois ateliers départementaux.

Des remerciements tout particuliers à l’endroit de l’Union Européenne qui ne cesse depuis plusieurs dizaines d’années d’apporter une contribution remarquable aux efforts de l’Etat dans divers domaines et de la Fondation Konrad Adenauer, dont l’accompagnement stratégique et constant a permis de porter cette démarche à un niveau de qualité et de structuration exemplaire.

Une gouvernance transparente et efficace est cruciale pour renforcer l’attractivité d’un territoire, car elle établit un climat de confiance mutuelle entre les citoyens, les entreprises et les administrations locales. Elle garantit une utilisation optimale des ressources publiques, attirant ainsi les investisseurs en quête de stabilité et de prévisibilité. Lorsqu’un territoire est perçu comme bien géré, il devient plus séduisant pour les entreprises désireuses de s’y implanter, ce qui favorise la création d’emplois et le développement économique.

En revanche, la perception d’un manque de transparence dans la gestion des affaires publiques peut également nuire à la volonté des investisseur de s’engager. Les entreprises recherchent des environnements où les règles sont claires et où il existe un engagement solide en faveur de la bonne gouvernance. Ainsi, la corruption et le manque de transparence représentent des obstacles significatifs qui limitent le potentiel de développement des territoires sénégalais.

Conscient des difficultés que rencontrent les collectivités territoriales à s’engager dans une dynamique de gouvernance inclusive et transparente, le Groupe TAATAAN déploie un paquet d’accompagnement méthodologique en faveur des acteurs du développement économique territorial dans leur quête d’attractivité. L’appui du Groupe TAATAAN intègre une série de formation en animation économique territoriale, en stratégie de financement du développement local, le partenariat public-privé, la valorisation du patrimoine, le marketing territorial ainsi qu’en entrepreneuriat local.

Alors, si vous êtes maire ou acteur de développement, nos offres de formation s’adressent à vous. Nous vous proposons des outils et des stratégies innovantes pour valoriser vos atouts, mobiliser vos ressources et créer un environnement propice à l’investissement. En collaborant avec nous, vous pourrez non seulement améliorer la visibilité de votre territoire, mais aussi renforcer l’engagement des citoyens et des acteurs locaux autour de projets communs. Ensemble, nous pouvons transformer vos ambitions en réalités concrètes et durables.

Contacter nous au 77 184 39 39 ou au 33 870 54 54 ou encore nous écrire à l’adresse mail suivant : contact@taataan.sn