En conclave au Centre de Formation Professionnelle de la SENELEC sis au Cap des Biches, les 13 et 14 février 2023, avec ses équipes sur le terrain, le Groupe TAATAAN peaufine sa stratégie d’intervention durant les trois prochaines années dénommée : TAATAAN – CAP – 2025. En effet, tirant le bilan des phases pilote et de déploiement menées entre 2020 et 2022, ASADIC-TAATAAN recentre son action autour de trois objectifs stratégiques :
  1. Contribuer à la promotion de la gouvernance économique des territoires via l’institutionnalisation du Bureau économique local au sein des administrations communale et départemental.
  2. Contribuer au développement des initiatives économiques locales (Entreprenant, TPME et PME) portées par les jeunes et les femmes dans des chaînes de valeur et filières porteuses des territoires.
  3. Contribuer au déploiement de mécanismes alternatifs et innovants de financement du développement économique territorial.
Pour ce faire, le Groupe TAATAAN s’appuiera une synergie d’action structurée autour de ses entités partenaires et selon une claire répartition des missions suivant la compétence distinctive de chaque intervenant. Plus précisément, il s’agit :
  1. du développement du capital humain porté par TAATAAN – ACADÉMIE qui se veut un centre de référence en matière de formation aux métiers émergents du développement économique des territoires ;
  2. de la coopération économique des territoires notamment des acteurs de l’économie sociale et solidaire via des réseaux  supportés par des coopératives territoriales (TAATAAN-COOP) ;
  3. de la mise en œuvre du Fonds d’investissement des territoires (FIT) et du véhicule de financement de l’ESS (fonds Jokko) par le bras financier du groupe, ADEL.SAS ;
  4. du renforcement du dispositif d’accompagnement de proximité de ASADIC-TAATAAN aux niveaux communal et départemental animé par des professionnels du développement économique territorial.
En termes de partenariat, le Groupe TAATAAN s’engage à renforcer sa collaboration avec le réseau des communes et départements abritant les BEL, la Fondation Konrad Adenauer (KAS), le Programme national de développement local (PNDL), les Agences régionale de développement (ARD), le Programme migration et développement (PMD/GIZ), les Agences des nations unies notamment UNCDF et ONUDI-INOE, l’Agence de développement local (ADL), ONIVA, IOS PARTNERS, etc. Aussi, est-il envisagé le développement de partenariats stratégiques et opérationnels avec SENUM SA, les Institutions financières, les Agropoles, les projets et programmes d’appui au développement des chaînes de valeur notamment agricoles, le Centre national de la fonction publique locale et de la formation, la DER/FJ, le 3FPT, le Programme École-Entreprise, le Centre de Coaching territorial de Kaolack (CCTK), les Chambres consulaires et le Conseil national de dialogue des territoires. Enfin, le Groupe TAATAAN poursuivra sa communication et son plaidoyer pour un virage économique effectif de la décentralisation par une valorisation des ressources endogènes des territoires.  
1 réponse
  1. Camille
    Camille dit :

    (Ceci n’est pas une demande de partenariat)

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