Formuler un plan stratégique de développement économique d’une collectivité territoriale.
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le module Formuler un plan stratégique de développement économique d’une collectivité territoriale.
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le module Formuler un plan stratégique de développement économique d’une collectivité territoriale.
Disposer d’une méthodologie claire et des outils pertinents permettant
d’accompagner une collectivité territoriale à définir sa stratégie de
développement économique en application de son plan de développement
Les collectivités territoriales peinent souvent à asseoir une stratégie efficace
de valorisation de leurs potentialités et de soutien à un environnement
favorable à la création de richesse et d’emploi.
Malgré le transfert de compétences spécifiques en matière de planification et
d’aménagement de leur territoire, l’orientation des actions publiques locales
est plus portée vers le social au détriment d’une véritable promotion de
l’économie locale.
Le présent module de formation vous fournit une démarche méthodologique
éprouvée et des outils pratiques de conduite d’un processus de planification
stratégique de développement économique d’une commune ou d’un
département.
5 jours de 6h (30 heures
L’ingénierie pédagogique reposera sur une approche qui place les
apprenants au cœur de leur apprentissage. Elle est basée essentiellement sur
deux méthodes pédagogiques : interrogative et de découverte.
Les techniques d’animation seront basées sur les études de cas, les
discussions post-it, les tests de connaissances, le brainstorming et les
exercices collaboratifs en équipes alternées.
Les supports pédagogiques seront remis aux participants à la fin de la
formation sous forme de documents écrits, présentations, canevas et fiches
techniques.
• Conduire un diagnostic économique d’une collectivité territoriale
• Mener une planification stratégique participative du développement
économique d’une collectivité territoriale
• Etablir un plan d’action cohérent de mise en œuvre de la stratégie de
développement économique de la collectivité territoriale
1. La connaissance du tissu économique local
✓ Cartographie des acteurs et des dynamiques économiques du
territoire
✓ Démarche et outils d’inventaire du système productif et des chaines
de valeur du territoire
✓ Techniques de collecte et de traitement des données
complémentaires de l’économie territoriale
✓ Démarche de rédaction du document de diagnostic de l’économie
territoriale
✓ Présentation de la synthèse du diagnostic de l’économie locale :
format et contenu
2. L’animation d’un dialogue territorial
✓ Techniques de structuration des familles d’acteurs de l’économie
locale
✓ Méthode pratique de définition de la vocation économique et du
positionnement de la collectivité territoriale
✓ Démarche de coopération territoriale permettant aux familles
d’acteurs de coconstruire une vision partagée du développement
économique de leur territoire
3. La conduite d’un processus de planification stratégique et
opérationnelle du développement économique territoriale
✓ Démarche et outils de formulation des leviers du développement
économique du territoire
✓ Etablissement de la matrice des projets prioritaires de soutien à
l’économie locale
✓ Elaboration des fiches de projets
✓ Définition d’un cadre de résultats et de suivi-évaluation de la mise en
œuvre de la stratégie de développement économique
4. L’organisation de la validation et de la vulgarisation du document de
stratégie
✓ Définition d’un plan de communication et de mobilisation des parties
prenantes en charge de la mise en œuvre de la stratégie
✓ Assurer la vulgarisation du document
5. Le financement de la stratégie de développement économique
territoriale
✓ Modes de financement d’une stratégie de développement
✓ Montage d’un plan de financement
✓ Mobilisation de ressources financière
✓ Suivi-évaluation de l’exécution financière
6. Exercice pratique d’établissement d’un Tableau de bord de
l’économie locale
• Consultants
• Maires et Présidents de département
• Cadres de l’administration publique
• Coordonnateurs de projets et programmes de développement local
• Etudiants en gouvernance locale et décentralisation
En mode présentiel « augmentée » c’est-à-dire utilisant des outils digitaux
appropriés facilitant les interactions tout au long de la formation pour réaliser
des exercices pédagogiques
M. Oumar WADE
Heures de travail
Adresse : RIDWAN MBAO, Lot 5 villa 192, sis à Petit Mbao
Téléphone : (+221) 33 870 54 54
Email : contact@taataan.sn