Diamaguene Sicap Mbao : De la terre des Lébous à la Ville connectée
La commune de Diamaguène Sicap Mbao a été officiellement créée par la loi n°96-07 du 22 mars 1996, relative
à l’organisation des communes d’arrondissement dans la région de Dakar. Sa reconnaissance institutionnelle fut
entérinée par le décret n°96-745 du 30 avril 1996. Pourtant, l’histoire de ce territoire remonte bien avant cette
date.
À l’aube des indépendances, en 1960, la zone n’était qu’un vaste espace d’activités industrielles et pastorales.
Elle était notamment marquée par la présence du foirail de gros ruminants, des usines de la SAR et de la SABE,
ainsi que des cités abritant leurs employés. Le quartier actuel de Diamaguène, désormais cœur battant de la
commune, n’était alors qu’un champ d’arachides appartenant aux Lébous.
L’installation de Samba Dramé en 1979 constitue un tournant majeur dans l’histoire locale. Sa présence initia une
occupation progressive du territoire, malgré des tensions foncières initiales avec les propriétaires traditionnels.
Grâce à une médiation menée par le Grand Serigne de Dakar, un accord permit la cession des terres, ouvrant la
voie à une forte arrivée de populations en quête de logements accessibles. C’est dans ce contexte que le nom «
Diamaguène », signifiant « La paix est meilleure que tout », aurait été donné par Serigne Fallou Mbacké, Khalife
Général des Mourides, symbolisant ainsi un nouvel élan de concorde et d’hospitalité.
Avec le temps, la commune s’est étoffée de 74 quartiers, chacun portant le nom d’un pionnier ou d’un acteur
ayant marqué la lutte pour l’accès aux services essentiels : eau, électricité, éducation, routes… L’ensemble
reflète une mosaïque d’engagements citoyens pour une vie digne.
La commune est actuellement dirigée par Monsieur Cheikh Aliou Bèye, Maire, élu lors des élections locales de
janvier 2022. Son ambition vise à faire de Diamaguene Sicap Mbao une commune plus verte, plus attrayante,
plus sûre et mieux connectée, avec une gestion plus efficace des ressources locales. Ce programme a pour
intitulé : « Sopi Xaar Kana Mou Diamaguène Sicap Mbao ».
Il repose sur quatre axes stratégiques :
.Développement des infrastructures :
Inauguration d’un terrain synthétique
Construction de la maternité de Sam Sam 3
Mise en place d’une unité de production de pavés, créant ainsi des emplois locaux
Soutien à la jeunesse :
Accompagnement des élèves aux examens (BFEM)
Création d’un Espace Numérique Ouvert (ENO)
Autonomisation des femmes :
Mise en œuvre de la chaîne des 3 F : Formation, Formalisation, Financement
Lutte contre les aléas climatiques :
Renforcement de la résilience contre les inondations à travers divers partenariats
Le Conseil municipal se compose de 76 membres, avec une stricte parité hommes-femmes. Il fonctionne de
manière inclusive, représentant les divers acteurs sociaux et économiques de la commune. Dirigé par le maire et
10 adjoints, le conseil s’appuie sur 12 commissions permanentes, à savoir :
Planification et gouvernance
Finances
Environnement, cadre de vie et ressources naturelles
Santé, population et action sociale
Formation professionnelle et entrepreneuriat
Jeunesse, sports et loisirs
Arts et culture
Éducation, alphabétisation et promotion des langues nationales
Culte et affaires religieuses
Halles, marchés et établissements commerciaux
Urbanisme, aménagement du territoire et habitat
Coopération décentralisée
Aujourd’hui, Diamaguène Sicap Mbao n’est plus seulement un territoire de résidence : c’est un espace en
mouvement, résolument tourné vers l’innovation locale et la valorisation de son capital humain. C’est dans cette
dynamique que s’inscrit son partenariat stratégique avec l’Agence de Développement Local (ADL) et l’ONG
TAATAAN, deux institutions phares au service du développement économique territorial.
À travers le dispositif des Bureaux Économiques Locaux (BEL), Diamaguène Sicap Mbao fait partie des seize
(16) communes sénégalaises pilotes d’un modèle novateur de promotion de l’entrepreneuriat local. Ce
partenariat, porté par l’expertise technique de TAATAAN et l’engagement communautaire de l’ADL, vise à
renforcer les capacités des collectivités à impulser, coordonner et accompagner la création d’activités
économiques durables.
TAATAAN, véritable catalyseur d’initiatives, joue un rôle déterminant dans la formation et le suivi des Animateurs
Économiques de Référence (AER), véritables chevilles ouvrières du terrain. Ces acteurs de proximité assurent
au niveau des Bureaux Économiques Locaux, (BEL), l’interface entre les entrepreneurs locaux, les jeunes porteurs de projets, les artisans, les commerçants, et les dispositifs de financement et d’accompagnement. De
son côté, l’ADL continue de jouer pleinement son rôle de facilitateur, en apportant aux territoires les outils, et les
ressources nécessaires à une gouvernance économique inclusive et ambitieuse.
Grâce à cette synergie, Diamaguène Sicap Mbao renforce sa capacité à créer de l’emploi, attirer
l’investissement, valoriser les talents locaux et bâtir un développement à visage humain. Cette commune,
longtemps façonnée par la débrouille et la solidarité, entre aujourd’hui dans une nouvelle ère : celle d’un
développement structuré, équitable et porté par l’intelligence collective.






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