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Gouvernance de proximité : une réflexion stratégique pour repenser l’action territoriale au Sénégal

actualité, News

La gouvernance de proximité s’affirme aujourd’hui comme un levier central du développement territorial au Sénégal. Elle repose sur des outils et des pratiques visant à rapprocher les institutions des citoyens, à renforcer la transparence et à favoriser la participation active des populations dans la gestion de leur cadre de vie.

C’est dans cette dynamique que s’est tenue à Dakar la conférence nationale portant sur la promotion d’une gouvernance de proximité : réflexion stratégique sur les enjeux et les perspectives pour le Sénégal. Cet événement a été initié par l’ONG ASADIC – TAATAAN, en partenariat avec la Fondation Konrad Adenauer (FKA) et l’Agence de Développement Local (ADL) du Ministère de l’Urbanisme, des Collectivités Territoriales et de l’Aménagement du Territoire (MUCTAT).

Ce cadre d’échanges a réuni un large éventail d’acteurs, élus locaux, responsables administratifs, représentants de quartiers, experts, organisations citoyennes et partenaires techniques autour d’un objectif commun : renforcer la gouvernance territoriale et moderniser l’action publique locale dans le cadre de l’Agenda national de transformation du Sénégal 2050.

Un espace de remontée et de partage d’expériences

Les échanges ont porté sur les principaux outils et méthodes de la gouvernance de proximité :

La Gestion urbaine et sociale de proximité (GUSP), centrée sur l’entretien, la tranquillité publique et l’amélioration du cadre de vie ;

La Maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD), permettant aux collectivités territoriales d’impliquer les organisations citoyennes dans la mise en œuvre de projets d’investissement ;

Le diagnostic en marchant, approche participative favorisant une meilleure identification des besoins des quartiers ;

Les plateformes numériques de suivi, instruments essentiels pour la transparence, la reddition des comptes et la participation citoyenne ;

Les régies et conseils de quartier, véritables dispositifs d’inclusion et de cohésion sociale.

L’ensemble des discussions et ateliers a contribué à identifier des leviers concrets pour consolider la gouvernance locale et encourager l’émergence de collectivités territoriales plus autonomes, responsables et réactives face aux attentes des citoyens.

30 octobre 2025/0 Commentaires/par Groupe taataan
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2025/10/IMG_0072-scaled.jpg 1706 2560 Groupe taataan http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Groupe taataan2025-10-30 08:00:292025-10-30 08:00:29Gouvernance de proximité : une réflexion stratégique pour repenser l’action territoriale au Sénégal

Sébikotane, territoire d’avenir entre mémoire et innovation

actualité, News

À seulement 45 kilomètres de Dakar, la commune de Sébikotane incarne une dynamique nouvelle. Fondée en 1736, elle puise dans son héritage Sérère pour bâtir un futur inclusif, durable et ambitieux. Sous l’impulsion du maire Alioune Pouye, la commune s’engage dans une transformation profonde, alliant gouvernance transparente, mobilisation citoyenne et attractivité économique.

Les avancées sont concrètes : les infrastructures sont modernisées, les écoles sécurisées et équipées, les postes de santé renforcés. Les femmes bénéficient d’un accompagnement structuré, les jeunes sont formés et les associations locales sont valorisées. Un audit foncier rigoureux a été lancé pour assainir la gestion du territoire et renforcer la confiance des citoyens.

Sébikotane ne se contente pas d’améliorer le quotidien : elle innove. Grâce au partenariat stratégique avec TAATAAN et l’Agence de Développement Local (ADL), la commune a mis en place les Bureaux Économiques Locaux (BEL), véritables catalyseurs de projets productifs, d’investissement citoyen et de structuration territoriale. Ce dispositif permet de connecter les initiatives locales aux ressources endogènes et diasporiques, tout en favorisant l’émergence d’une économie territoriale résiliente.

La vision portée par Sébikotane est celle d’un territoire laboratoire, où chaque acteur – élu, citoyen, entrepreneur, membre de la diaspora – peut contribuer à un projet collectif porteur de sens. C’est une invitation à découvrir, à s’engager, à investir dans une commune qui conjugue rigueur, ambition et impact.

Sébikotane est prête. Prête à accueillir les talents, les idées et les investissements. Prête à devenir un modèle de gouvernance territoriale et d’innovation sociale. Prête à faire de chaque projet un levier de transformation durable.

Rejoignez le mouvement. Sébikotane vous tend la main.

22 septembre 2025/0 Commentaires/par Groupe taataan
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2025/09/sebi.png 1080 1920 Groupe taataan http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Groupe taataan2025-09-22 19:05:232025-09-22 19:05:23Sébikotane, territoire d’avenir entre mémoire et innovation

Bargny : un modèle de gouvernance locale en action

actualité, News

Située à une trentaine de kilomètres au sud-est de Dakar, Bargny incarne l’âme profonde du Sénégal traditionnel et les aspirations contemporaines d’un territoire en pleine mutation. Forte de son identité lébou, cette commune historique, peuplée à 92 % de lébous, reste fidèle à son héritage de pêche et d’agriculture, tout en affrontant avec courage les grands défis de son temps.

Longtemps rattachée à Rufisque, Bargny a acquis son autonomie administrative en 1990 grâce au décret n°90-1134 du 8 octobre 1990, marquant ainsi une étape décisive dans sa structuration institutionnelle. Aujourd’hui, elle est administrée, à la faveur de la réforme du code général des collectivités territoriales de 2013, par un Conseil municipal de 66 membres, appuyé par 19 commissions techniques qui assurent la planification participative et la gestion transparente des affaires locales.

Bargny fait figure de bastion de résilience face à des menaces environnementales croissantes. Entre érosion côtière, pollution industrielle causée notamment par la cimenterie SOCOCIM, la centrale à charbon, et le port minéralier de Bargny-Sendou et inondations récurrentes, la commune ne cesse de multiplier les initiatives pour protéger ses habitants et son littoral. Des opérations communautaires telles que “Waajal Naweet bi”, ou encore les campagnes de curage participatif des canaux, témoignent de l’engagement actif de la population dans la gestion de son cadre de vie.

Sous la houlette de son Maire, Monsieur Djibril Faye, élu en janvier 2022, la commune de Bargny s’est engagée dans un processus de transformation audacieuse fondé sur l’écoute des citoyens et la réponse concrète aux urgences sociales, sanitaires et environnementales. En témoigne la modernisation du plateau médical communal, désormais doté d’équipements de pointe dont un électrocardiogramme, un échographe, un appareil GeneXpert pour la tuberculose, une centrale à oxygène, un cabinet dentaire, un service ophtalmologique, entre autres.

Cette dynamique de développement intégré et participatif a valu à Bargny d’être nominée au Prix d’Excellence du Leadership Local (PELL 2025) dans deux catégories phares : la participation citoyenne et la solidarité envers les communautés vulnérables.

Dans un contexte de raréfaction des ressources halieutiques et de chômage endémique des jeunes, Bargny explore de nouvelles voies pour un développement économique inclusif. La création du Bureau Économique Local (BEL), en partenariat avec l’ONG TAATAAN, marque un tournant. Ce dispositif innovant, soutenu par l’Agence de Développement Local (ADL), vise à connecter les acteurs locaux jeunes porteurs de projets, femmes entrepreneures, etc….avec les opportunités de financement et d’accompagnement existantes.

L’Animateur Économique de Référence (AER), pierre angulaire du dispositif, agit comme un catalyseur du développement local. Ce dernier véritable acteur de proximité stratégique, est au cœur du dispositif. Il assure l’interface entre les jeunes porteurs de projets, les femmes entrepreneures…..et les dispositifs de financement et d’accompagnement. Grâce à son partenariat avec l’ADL et l’ONG TAATAAN, la commune de Bargny pose les bases d’une gouvernance économique territoriale efficace et profondément ancrée dans les réalités locales.

Bargny, entre traditions vivantes et défis du présent, se projette résolument vers l’avenir. Grâce à une gouvernance municipale proactive, la commune renforce chaque jour son engagement pour un développement local durable, participatif et solidaire.

À la croisée des traditions ancestrales et des défis contemporains, Bargny avance avec une détermination sans faille. Entre la mémoire de ses racines et la vision d’un avenir solidaire et durable, elle devient peu à peu un modèle de résilience urbaine, de gouvernance citoyenne et d’innovation locale au Sénégal.

 

11 septembre 2025/0 Commentaires/par Yacine SAMB
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2025/09/bargny-1.jpg 900 1600 Yacine SAMB http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Yacine SAMB2025-09-11 12:28:442025-09-11 12:28:44Bargny : un modèle de gouvernance locale en action

Diamaguene Sicap Mbao : De la terre des Lébous à la Ville connectée

actualité, News

La commune de Diamaguène Sicap Mbao a été officiellement créée par la loi n°96-07 du 22 mars 1996, relative
à l’organisation des communes d’arrondissement dans la région de Dakar. Sa reconnaissance institutionnelle fut
entérinée par le décret n°96-745 du 30 avril 1996. Pourtant, l’histoire de ce territoire remonte bien avant cette
date.

À l’aube des indépendances, en 1960, la zone n’était qu’un vaste espace d’activités industrielles et pastorales.
Elle était notamment marquée par la présence du foirail de gros ruminants, des usines de la SAR et de la SABE,
ainsi que des cités abritant leurs employés. Le quartier actuel de Diamaguène, désormais cœur battant de la
commune, n’était alors qu’un champ d’arachides appartenant aux Lébous.

L’installation de Samba Dramé en 1979 constitue un tournant majeur dans l’histoire locale. Sa présence initia une
occupation progressive du territoire, malgré des tensions foncières initiales avec les propriétaires traditionnels.
Grâce à une médiation menée par le Grand Serigne de Dakar, un accord permit la cession des terres, ouvrant la
voie à une forte arrivée de populations en quête de logements accessibles. C’est dans ce contexte que le nom «
Diamaguène », signifiant « La paix est meilleure que tout », aurait été donné par Serigne Fallou Mbacké, Khalife
Général des Mourides, symbolisant ainsi un nouvel élan de concorde et d’hospitalité.

Avec le temps, la commune s’est étoffée de 74 quartiers, chacun portant le nom d’un pionnier ou d’un acteur
ayant marqué la lutte pour l’accès aux services essentiels : eau, électricité, éducation, routes… L’ensemble
reflète une mosaïque d’engagements citoyens pour une vie digne.

La commune est actuellement dirigée par Monsieur Cheikh Aliou Bèye, Maire, élu lors des élections locales de
janvier 2022. Son ambition vise à faire de Diamaguene Sicap Mbao une commune plus verte, plus attrayante,
plus sûre et mieux connectée, avec une gestion plus efficace des ressources locales. Ce programme a pour
intitulé : « Sopi Xaar Kana Mou Diamaguène Sicap Mbao ».

Il repose sur quatre axes stratégiques :

.Développement des infrastructures :

Inauguration d’un terrain synthétique
Construction de la maternité de Sam Sam 3
Mise en place d’une unité de production de pavés, créant ainsi des emplois locaux

Soutien à la jeunesse :
Accompagnement des élèves aux examens (BFEM)
Création d’un Espace Numérique Ouvert (ENO)
Autonomisation des femmes :
Mise en œuvre de la chaîne des 3 F : Formation, Formalisation, Financement
Lutte contre les aléas climatiques :

Renforcement de la résilience contre les inondations à travers divers partenariats

Le Conseil municipal se compose de 76 membres, avec une stricte parité hommes-femmes. Il fonctionne de
manière inclusive, représentant les divers acteurs sociaux et économiques de la commune. Dirigé par le maire et
10 adjoints, le conseil s’appuie sur 12 commissions permanentes, à savoir :
Planification et gouvernance
Finances
Environnement, cadre de vie et ressources naturelles
Santé, population et action sociale
Formation professionnelle et entrepreneuriat
Jeunesse, sports et loisirs
Arts et culture
Éducation, alphabétisation et promotion des langues nationales

Culte et affaires religieuses
Halles, marchés et établissements commerciaux
Urbanisme, aménagement du territoire et habitat
Coopération décentralisée

Aujourd’hui, Diamaguène Sicap Mbao n’est plus seulement un territoire de résidence : c’est un espace en
mouvement, résolument tourné vers l’innovation locale et la valorisation de son capital humain. C’est dans cette
dynamique que s’inscrit son partenariat stratégique avec l’Agence de Développement Local (ADL) et l’ONG
TAATAAN, deux institutions phares au service du développement économique territorial.

À travers le dispositif des Bureaux Économiques Locaux (BEL), Diamaguène Sicap Mbao fait partie des seize
(16) communes sénégalaises pilotes d’un modèle novateur de promotion de l’entrepreneuriat local. Ce
partenariat, porté par l’expertise technique de TAATAAN et l’engagement communautaire de l’ADL, vise à
renforcer les capacités des collectivités à impulser, coordonner et accompagner la création d’activités
économiques durables.

TAATAAN, véritable catalyseur d’initiatives, joue un rôle déterminant dans la formation et le suivi des Animateurs
Économiques de Référence (AER), véritables chevilles ouvrières du terrain. Ces acteurs de proximité assurent
au niveau des Bureaux Économiques Locaux, (BEL), l’interface entre les entrepreneurs locaux, les jeunes porteurs de projets, les artisans, les commerçants, et les dispositifs de financement et d’accompagnement. De
son côté, l’ADL continue de jouer pleinement son rôle de facilitateur, en apportant aux territoires les outils, et les
ressources nécessaires à une gouvernance économique inclusive et ambitieuse.

Grâce à cette synergie, Diamaguène Sicap Mbao renforce sa capacité à créer de l’emploi, attirer
l’investissement, valoriser les talents locaux et bâtir un développement à visage humain. Cette commune,
longtemps façonnée par la débrouille et la solidarité, entre aujourd’hui dans une nouvelle ère : celle d’un
développement structuré, équitable et porté par l’intelligence collective.

8 septembre 2025/0 Commentaires/par Yacine SAMB
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2025/09/diamaguene-2.jpg 540 960 Yacine SAMB http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Yacine SAMB2025-09-08 10:51:252025-09-09 16:12:59Diamaguene Sicap Mbao : De la terre des Lébous à la Ville connectée

Dialogue territorial pour une sécurité collaborative durable dans la région de Tambacounda

actualité, News

Dans un contexte où les enjeux de sécurité exigent des réponses adaptées et concertées, l’ONG TAATAAN-ASADIC, en partenariat avec la Fondation Konrad Adenauer (FKA), a animé du 23 au 28 juin 2025, des rencontres de dialogue territorial consacrées à la sécurité collaborative dans la région de Tambacounda.

Ces rencontres s’inscrivent dans le cadre du projet SENRésilience II financé par l’Union Européenne et mis en œuvre par la Fondation KONRAD ADENAUER en collaboration avec d’autres organisations nationales de la société civile dont l’ONG TAATAAN-ASADIC.

Cette activité qui a été consacrée à la tenue de  trois ateliers départementaux successivement à Goudiry (23 et 24 juin 2025), Koumpentoum (25 et 26 juin 2025) et Tambacounda (27 et 28 juin 2025) a permis, sous l’égide des autorités administratives (préfets et sous-préfets) respectives et entre les autorités locales, les forces de défense et de sécurité en l’occurrence l’Armée, la Gendarmerie, la Police, les Sapeurs-Pompiers, les Services des Eaux, Forêts et Chasses et la Garde pénitentiaire, les représentants des chefs de villages et délégués de quartier, des imams et leaders religieux, des leaders traditionnels et coutumiers, des communicateurs traditionnels, des organisations professionnelles, de femmes et de jeunes et les médias l’établissement de dialogues et d’échanges ouverts, libres et  féconds sur les défis sécuritaires spécifiques qui préoccupent les habitants des différentes localités.

L’objectif visé était d’identifier les divers risques d’insécurité et de réfléchir sur les voies et moyens de mettre en place ou renforcer les mécanismes locaux existants pour une concertation, une communication et une collaboration soutenues entre les différents acteurs territoriaux qui permettent une prise en charge efficace et durable des questions sécuritaires.

Les ateliers ont ainsi permis d’évaluer les dispositifs existants en matière de sécurité et d’identifier leurs limites, difficultés et dysfonctionnement, de renforcer le dialogue entre forces de sécurité, élus locaux, autorités administratives et communautés locales, de clarifier les rôles et responsabilités de chacun des acteurs concernés, de coconstruire des plans d’actions pratiques pour assoir dans chacun des départements, une prise en charge collaborative et inclusive des questions sécuritaire et d’initier des mécanismes de suivi qui pouvant garantir la continuité des efforts engagés et la durabilité des actions.

Ces rencontres ont été des occasions privilégiées de poser les bases d’une gouvernance sécuritaire territoriale, fondée sur la proximité, la réactivité et l’implication collective.

Elles ont également souligné l’importance d’un engagement partagé entre institutions et citoyens pour prévenir les risques, faire face efficacement aux menaces et anticiper les tensions afin de bâtir de manière durable, un climat de confiance mutuelle, de paix et de bon vivre ensemble au sein des différentes localités.

L’ONG TAATAAN-ASADIC tient à remercier les autorités administratives, les élus locaux, les forces de défense et de sécurité, les leaders communautaires et les organisations partenaires qui ont activement contribué à la réussite des trois ateliers départementaux.

Des remerciements tout particuliers à l’endroit de l’Union Européenne qui ne cesse depuis plusieurs dizaines d’années d’apporter une contribution remarquable aux efforts de l’Etat dans divers domaines et de la Fondation Konrad Adenauer, dont l’accompagnement stratégique et constant a permis de porter cette démarche à un niveau de qualité et de structuration exemplaire.

 

 

30 juin 2025/0 Commentaires/par Yacine SAMB
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2025/06/Tamba.jpg 471 1020 Yacine SAMB http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Yacine SAMB2025-06-30 11:43:502025-06-30 11:43:50Dialogue territorial pour une sécurité collaborative durable dans la région de Tambacounda

En quoi le partenariat public-privé renforce-t-il l’attractivité d’un territoire ?

actualité, News

Au Sénégal, les partenariats public-privé (PPP) jouent un rôle crucial dans le développement économique et l’attractivité du pays. Le gouvernement sénégalais a mis en place plusieurs initiatives visant à encourager ces collaborations, notamment dans des secteurs clés tels que les infrastructures, l’énergie et la santé.

L’un des projets emblématiques est le train express régional, qui vise à améliorer la connectivité entre Dakar et sa banlieue. Ce projet, réalisé en partenariat avec des entreprises privées, illustre comment les PPP peuvent mobiliser des ressources et des compétences pour répondre aux besoins d’infrastructure du pays. En améliorant les transports, le Sénégal devient plus attractif pour les investisseurs et les entreprises, qui bénéficient d’un accès facilité aux marchés.

De plus, le Sénégal a également engagé des PPP dans le secteur de l’énergie, avec des projets d’énergies renouvelables qui visent à diversifier les sources d’énergie et à réduire la dépendance aux combustibles fossiles. Ces initiatives non seulement soutiennent la durabilité environnementale, mais elles créent également des emplois et renforcent les économies locales.  En outre, les PPP permettent d’améliorer la qualité des services publics, ce qui contribue à une meilleure qualité de vie pour les citoyens. En offrant des services plus efficaces et adaptés aux besoins de la population, ces partenariats renforcent la confiance des citoyens et des entreprises dans les institutions publiques.

En somme, les partenariats public-privé au Sénégal sont essentiels pour renforcer l’attractivité du pays, en mobilisant les ressources, en stimulant l’innovation et en favorisant le développement durable.

A l’instar de l’État central, les collectivités territoriales sont appelées à saisir les opportunités qu’offre la participation du secteur privé notamment national dans le financement, l’exploitation et la gestion des services publics locaux.

En tant que maires désireux d’engager votre collectivité territoriale dans une dynamique d’attractivité, le Groupe TAATAAN vous propose des ressources humaines compétentes ainsi que des outils d’animation économique adaptés. Grâce à son soutien, vous pourrez élaborer et positionner efficacement l’offre territoriale de votre collectivité. En favorisant l’entrepreneuriat local, le Groupe TAATAAN joue un rôle essentiel dans l’établissement d’un écosystème économique dynamique, crucial pour attirer les investisseurs et encourager le développement économique de votre territoire.

Contacter nous au 77 184 39 39 ou au 33 870 54 54 ou encore nous écrire à l’adresse mail suivant : contact@taataan.sn

 

 

 

9 décembre 2024/0 Commentaires/par Yacine SAMB
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2024/12/En-quoi-le-partenariat-public-prive-renforce-t-il-lattractivite-dun-territoire-.jpg 500 1200 Yacine SAMB http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Yacine SAMB2024-12-09 13:01:302025-03-13 13:44:24En quoi le partenariat public-privé renforce-t-il l’attractivité d’un territoire ?

En quoi une gouvernance inclusive, transparente et efficace peut-elle favoriser l’attractivité d’un territoire ?

actualité, News

Une gouvernance transparente et efficace est cruciale pour renforcer l’attractivité d’un territoire, car elle établit un climat de confiance mutuelle entre les citoyens, les entreprises et les administrations locales. Elle garantit une utilisation optimale des ressources publiques, attirant ainsi les investisseurs en quête de stabilité et de prévisibilité. Lorsqu’un territoire est perçu comme bien géré, il devient plus séduisant pour les entreprises désireuses de s’y implanter, ce qui favorise la création d’emplois et le développement économique.

En revanche, la perception d’un manque de transparence dans la gestion des affaires publiques peut également nuire à la volonté des investisseur de s’engager. Les entreprises recherchent des environnements où les règles sont claires et où il existe un engagement solide en faveur de la bonne gouvernance. Ainsi, la corruption et le manque de transparence représentent des obstacles significatifs qui limitent le potentiel de développement des territoires sénégalais.

Conscient des difficultés que rencontrent les collectivités territoriales à s’engager dans une dynamique de gouvernance inclusive et transparente, le Groupe TAATAAN déploie un paquet d’accompagnement méthodologique en faveur des acteurs du développement économique territorial dans leur quête d’attractivité. L’appui du Groupe TAATAAN intègre une série de formation en animation économique territoriale, en stratégie de financement du développement local, le partenariat public-privé, la valorisation du patrimoine, le marketing territorial ainsi qu’en entrepreneuriat local.

Alors, si vous êtes maire ou acteur de développement, nos offres de formation s’adressent à vous. Nous vous proposons des outils et des stratégies innovantes pour valoriser vos atouts, mobiliser vos ressources et créer un environnement propice à l’investissement. En collaborant avec nous, vous pourrez non seulement améliorer la visibilité de votre territoire, mais aussi renforcer l’engagement des citoyens et des acteurs locaux autour de projets communs. Ensemble, nous pouvons transformer vos ambitions en réalités concrètes et durables.

Contacter nous au 77 184 39 39 ou au 33 870 54 54 ou encore nous écrire à l’adresse mail suivant : contact@taataan.sn

5 décembre 2024/0 Commentaires/par Yacine SAMB
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2021/12/WhatsApp-Image-2021-12-15-at-11.30.13.jpeg 720 1080 Yacine SAMB http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Yacine SAMB2024-12-05 12:37:102025-03-13 13:59:08En quoi une gouvernance inclusive, transparente et efficace peut-elle favoriser l’attractivité d’un territoire ?

UNE SESSION D’INFORMATION DES JEUNES DE LOUGA SUR LES MÉTIERS DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL

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Une réunion d’information sur les métiers du développement économique local a eu lieu, mercredi, à Louga (nord), à l’intention des jeunes diplômés de cette région, pour les aider à préparer leur insertion dans l’administration territoriale, a constaté l’APS.

La session d’information s’est déroulée à l’initiative de l’Association sénégalaise d’appui à la décentralisation et aux initiatives citoyennes (ASSADIV-TAATAN).

Les participants ont été sélectionnés après leur inscription sur une plateforme dédiée à cette formation, au mois de mars dernier.

« Après Kolda, Kaolack et Dakar, nous sommes à Louga pour informer les jeunes qui ont envie de connaître et de s’engager dans les métiers du développement économique local », a dit le président de l’ASSADIV-TAATAN, Oumar Wade.

Selon M. Wade, au terme des réunions d’information, une dizaine de jeunes seront sélectionnés dans chaque région pour être insérés dans l’administration territoriale et « accompagner les porteurs d’initiatives, promouvoir le développement économique, l’économie sociale et solidaire, etc. »

« Les métiers du développement territorial renvoient à des professionnels qui prennent en charge la question du développement économique territorial. C’est un développement qui est centré sur la création de richesses et la mobilisation des ressources », a-t-il expliqué.

Le secrétaire général du conseil départemental de Louga, Yéri Bâ, a salué « l’excellente initiative » de l’ASSADIV-TAATAN.

Selon lui, les collectivités territoriales « ont toujours souffert d’un manque de ressources humaines compétentes ».

« L’opportunité qui nous est donnée d’avoir au sein des collectivités locales des développeurs économiques territoriaux est à saisir, car elle vient compléter un vide », a-t-il dit lors de la session d’information.

M. Bâ espère que grâce à cette initiative, le conseil départemental qu’il dirige n’aura plus besoin d’aller chercher des experts et des consultants pour l’exécution de certaines tâches.

« Ils viendront compléter un dispositif déjà mis en place par le conseil départemental », dit-il. « Ils vont prendre en charge (…) les projets et programmes que nous allons développer au niveau territorial. C’est un avantage », espère Yéri Bâ.

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28 novembre 2024/0 Commentaires/par Groupe taataan
http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png 0 0 Groupe taataan http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Groupe taataan2024-11-28 13:37:072024-11-28 13:37:07UNE SESSION D’INFORMATION DES JEUNES DE LOUGA SUR LES MÉTIERS DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL

Comment l’innovation et les opportunités d’emploi peuvent-elles rendre un territoire plus attractif ?

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L’innovation et les opportunités d’emploi sont des leviers essentiels pour renforcer l’attractivité d’un territoire. Lorsqu’une région s’engage dans le développement de technologies novatrices et d’idées créatives, elle parvient à attirer non seulement des entreprises, mais également des talents diversifiés. Les start-ups et les entreprises innovantes, en générant de nouveaux emplois, contribuent à l’amélioration du niveau de vie des habitants. De surcroît, un environnement dynamique et propice à l’innovation attire les jeunes diplômés et les professionnels en quête de nouvelles perspectives. Ce processus crée un cercle vertueux où l’innovation dynamise l’économie locale, rendant ainsi le territoire plus compétitif sur le marché global.

Au Sénégal, le défi majeur qui entrave l’attractivité des territoires réside dans l’insuffisance des infrastructures. Les routes, les systèmes de transport public et l’accès à Internet demeurent souvent limités, ce qui peut dissuader les investisseurs et les entreprises de s’implanter. En l’absence d’infrastructures adéquates, il devient difficile pour les entreprises de fonctionner efficacement et pour les talents de s’établir durablement. Cette situation limite les opportunités d’emploi et freine le développement économique, rendant ainsi le territoire moins attrayant pour les nouveaux investisseurs et les jeunes professionnels.

Dans ce contexte, le Groupe TAATAAN, fidèle à sa mission de contribuer au développement économique local, propose des offres de formation spécialisées parfaitement adaptées pour renforcer l’attractivité d’un territoire. Ces formations visent à développer les compétences des jeunes et des professionnels, leur permettant de répondre aux exigences du marché et d’innover dans leurs domaines respectifs. En investissant dans la formation, le Groupe TAATAAN crée un vivier de talents qualifiés, essentiel pour attirer des entreprises et des investisseurs, tout en dynamisant l’économie locale. Cela contribue à établir un environnement propice à l’innovation, rendant ainsi le territoire non seulement compétitif, mais également séduisant pour ceux qui aspirent à s’y établir et à y prospérer.

Contacter nous au 77 184 39 39 ou au 33 870 54 54 ou encore nous écrire à l’adresse mail suivant : contact@taataan.sn

 

14 novembre 2024/0 Commentaires/par Yacine SAMB
https://taataan.sn/wp-content/uploads/2023/09/RM1.jpg 810 1080 Yacine SAMB http://taataan.sn/wp-content/uploads/2018/11/logo-taatan.png Yacine SAMB2024-11-14 11:36:522025-03-13 13:57:47Comment l’innovation et les opportunités d’emploi peuvent-elles rendre un territoire plus attractif ?

Comment renforcer l’attractivité du Sénégal : Quelle place pour les collectivités territoriales ?

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Comment renforcer l’attractivité du Sénégal : Quelle place pour les collectivités territoriales ?

Le Sénégal, avec ses richesses naturelles et sa position géographique stratégique en Afrique de l’Ouest, a un potentiel avéré pour renforcer son attractivité. Pour ce faire, il s’avère nécessaire d’asseoir une stratégie cohérente de positionnement de son offre en lien avec ses priorités de développement.

A cet effet, les Collectivités territoriales demeurent les relais naturels des structures centrales de l’État. Les territoires sont les réceptacles des politiques publiques. Dans ce sens, la contractualisation entre État et Collectivités territoriales serait la modalité par défaut du déploiement de l’action publique sur les territoires. La prise en compte des spécificités locales et la valorisation des potentialités des territoires l’exige.

Aussi, la coopération entre les Collectivités locales et les services déconcentrés des structures centrales de l’État constitue-t-elle le socle sur lequel reposerait toute stratégie nationale de renforcement de l’attractivité du pays. Ainsi, les plans de marketing territorial portés par les familles d’acteurs des territoires sous l’impulsion de dynamiques endogènes de développement économique local permettraient aux Collectivités territoriales de structurer une offre territoriale spécifique.

Enfin, il reste entendu que l’État garde la mission de renforcer ses politiques environnementales et sociales, en garantissant un cadre juridique stable et attractif pour les investisseurs, tout en s’assurant que les bénéfices de ces investissements profitent à l’ensemble de la population. En mettant en œuvre ces stratégies, le Sénégal pourrait non seulement attirer des investissements, mais aussi bâtir un avenir durable pour ses territoires.

Vous êtes maire ou acteur du développement souhaitant dynamiser l’attractivité de votre collectivité territoriale, le Groupe Taataan vous offre des formations spécialisées sur les thématiques liées à l’attractivité des territoires et un accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre de votre stratégie de marketing territorial. Son offre de formation vous fournira des outils et des stratégies clés pour améliorer l’image de votre commune ou de votre département, attirer des investissements et favoriser le développement local.

Contacter nous au 77 184 39 39 ou au 33 870 54 54 ou encore nous écrire à l’adresse mail suivant : contact@taataan.sn

 

 

23 octobre 2024/0 Commentaires/par Yacine SAMB
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