Partout au Sénégal, les femmes jouent un rôle central dans le développement économique local. Elles cultivent, transforment, commercialisent, innovent et portent des initiatives qui dynamisent les territoires. Pourtant, malgré leur engagement, beaucoup de groupements manquent encore d’accompagnement structuré, de reconnaissance institutionnelle et d’accès aux ressources essentielles pour faire grandir leurs activités. Des projets d’appui naissent et disparaissent laissant ainsi les femmes et les jeunes sans un dispositif pérenne de suivi  ancré dans les territoires.

C’est pour répondre à ces besoins que l’ONG TAATAAN, en partenariat avec l’Agence de Développement Local (ADL), lance officiellement le Programme JOKKOO : un dispositif national d’accompagnement destiné à renforcer les capacités des groupements de femmes et de jeunes dans toutes les régions du pays.

Un programme conçu pour unir, renforcer et transformer

Le nom « JOKKOO » évoque l’idée de lien, de connexion, de mise en relation. C’est exactement l’ambition du programme : connecter les femmes aux ressources, aux formations, aux opportunités et aux institutions qui pourront soutenir leur développement et l’essor de leurs projets.

JOKKOO se positionne comme une réponse aux défis majeurs rencontrés par les groupements : manque de formation technique et organisationnelle, difficultés à se formaliser, accès limité aux marchés, contraintes foncières, manque de financement et absence d’accompagnement continu.

Objectifs du Programme JOKKOO

Le programme poursuit une vision claire : renforcer durablement l’autonomie économique des femmes et structurer les dynamiques collectives au niveau local.

Ses objectifs principaux sont :

Une cible claire : les femmes et les jeunes organisés en groupements d’affaires

JOKKOO s’adresse principalement à :

Ces structures jouent un rôle économique essentiel, mais manquent souvent d’accompagnement structurant. Le programme s’adresse donc prioritairement aux organisations qui souhaitent monter en compétences, se formaliser et accéder à des opportunités réelles de croissance.

Un programme national implanté dans toutes les régions

JOKKOO n’est pas un projet localisé : c’est un dispositif national, qui se veut pérenne, déployé progressivement dans de nombreuses communes. Son ambition est d’être présent partout où les femmes s’organisent, innovent et entreprennent. À travers son partenariat avec l’ADL, le programme s’appuie sur un réseau solide d’acteurs territoriaux pour garantir un accompagnement de proximité et durable.

Pourquoi JOKKOO est un programme essentiel aujourd’hui

Dans un contexte où les dynamiques économiques locales deviennent un levier crucial pour la résilience des territoires, l’autonomisation des femmes apparaît comme l’une des stratégies les plus efficaces pour réduire la pauvreté, renforcer la sécurité alimentaire et stabiliser les revenus des familles.

En renforçant les groupements féminins, JOKKOO contribue directement :

Un mouvement plus qu’un programme

JOKKOO vise à transformer des vies, mais aussi à transformer des territoires. Il s’inscrit dans une dynamique nationale qui valorise le leadership féminin, la solidarité communautaire et l’innovation locale.

C’est un mouvement qui invite chaque femme à croire davantage en ses capacités.

Un mouvement qui appelle chaque groupement à se structurer, à se développer, à aller plus loin.

Un mouvement qui place les femmes au centre du développement durable du Sénégal.

Conclusion : une nouvelle opportunité à saisir

Avec le Programme JOKKOO, l’ONG TAATAAN offre aux femmes et aux jeunes une opportunité unique de renforcer leurs projets, de structurer leurs organisations et de participer pleinement au développement économique local.

Ce programme vient répondre à des besoins réels, avec des solutions concrètes et adaptées aux réalités du terrain. Il marque une nouvelle étape dans l’engagement pour l’autonomisation des femmes au Sénégal.

À seulement 45 kilomètres de Dakar, la commune de Sébikotane incarne une dynamique nouvelle. Fondée en 1736, elle puise dans son héritage Sérère pour bâtir un futur inclusif, durable et ambitieux. Sous l’impulsion du maire Alioune Pouye, la commune s’engage dans une transformation profonde, alliant gouvernance transparente, mobilisation citoyenne et attractivité économique.

Les avancées sont concrètes : les infrastructures sont modernisées, les écoles sécurisées et équipées, les postes de santé renforcés. Les femmes bénéficient d’un accompagnement structuré, les jeunes sont formés et les associations locales sont valorisées. Un audit foncier rigoureux a été lancé pour assainir la gestion du territoire et renforcer la confiance des citoyens.

Sébikotane ne se contente pas d’améliorer le quotidien : elle innove. Grâce au partenariat stratégique avec TAATAAN et l’Agence de Développement Local (ADL), la commune a mis en place les Bureaux Économiques Locaux (BEL), véritables catalyseurs de projets productifs, d’investissement citoyen et de structuration territoriale. Ce dispositif permet de connecter les initiatives locales aux ressources endogènes et diasporiques, tout en favorisant l’émergence d’une économie territoriale résiliente.

La vision portée par Sébikotane est celle d’un territoire laboratoire, où chaque acteur – élu, citoyen, entrepreneur, membre de la diaspora – peut contribuer à un projet collectif porteur de sens. C’est une invitation à découvrir, à s’engager, à investir dans une commune qui conjugue rigueur, ambition et impact.

Sébikotane est prête. Prête à accueillir les talents, les idées et les investissements. Prête à devenir un modèle de gouvernance territoriale et d’innovation sociale. Prête à faire de chaque projet un levier de transformation durable.

Rejoignez le mouvement. Sébikotane vous tend la main.

La commune de Diamaguène Sicap Mbao a été officiellement créée par la loi n°96-07 du 22 mars 1996, relative
à l’organisation des communes d’arrondissement dans la région de Dakar. Sa reconnaissance institutionnelle fut
entérinée par le décret n°96-745 du 30 avril 1996. Pourtant, l’histoire de ce territoire remonte bien avant cette
date.

À l’aube des indépendances, en 1960, la zone n’était qu’un vaste espace d’activités industrielles et pastorales.
Elle était notamment marquée par la présence du foirail de gros ruminants, des usines de la SAR et de la SABE,
ainsi que des cités abritant leurs employés. Le quartier actuel de Diamaguène, désormais cœur battant de la
commune, n’était alors qu’un champ d’arachides appartenant aux Lébous.

L’installation de Samba Dramé en 1979 constitue un tournant majeur dans l’histoire locale. Sa présence initia une
occupation progressive du territoire, malgré des tensions foncières initiales avec les propriétaires traditionnels.
Grâce à une médiation menée par le Grand Serigne de Dakar, un accord permit la cession des terres, ouvrant la
voie à une forte arrivée de populations en quête de logements accessibles. C’est dans ce contexte que le nom «
Diamaguène », signifiant « La paix est meilleure que tout », aurait été donné par Serigne Fallou Mbacké, Khalife
Général des Mourides, symbolisant ainsi un nouvel élan de concorde et d’hospitalité.

Avec le temps, la commune s’est étoffée de 74 quartiers, chacun portant le nom d’un pionnier ou d’un acteur
ayant marqué la lutte pour l’accès aux services essentiels : eau, électricité, éducation, routes… L’ensemble
reflète une mosaïque d’engagements citoyens pour une vie digne.

La commune est actuellement dirigée par Monsieur Cheikh Aliou Bèye, Maire, élu lors des élections locales de
janvier 2022. Son ambition vise à faire de Diamaguene Sicap Mbao une commune plus verte, plus attrayante,
plus sûre et mieux connectée, avec une gestion plus efficace des ressources locales. Ce programme a pour
intitulé : « Sopi Xaar Kana Mou Diamaguène Sicap Mbao ».

Il repose sur quatre axes stratégiques :

.Développement des infrastructures :

Inauguration d’un terrain synthétique
Construction de la maternité de Sam Sam 3
Mise en place d’une unité de production de pavés, créant ainsi des emplois locaux

Soutien à la jeunesse :
Accompagnement des élèves aux examens (BFEM)
Création d’un Espace Numérique Ouvert (ENO)
Autonomisation des femmes :
Mise en œuvre de la chaîne des 3 F : Formation, Formalisation, Financement
Lutte contre les aléas climatiques :

Renforcement de la résilience contre les inondations à travers divers partenariats

Le Conseil municipal se compose de 76 membres, avec une stricte parité hommes-femmes. Il fonctionne de
manière inclusive, représentant les divers acteurs sociaux et économiques de la commune. Dirigé par le maire et
10 adjoints, le conseil s’appuie sur 12 commissions permanentes, à savoir :
Planification et gouvernance
Finances
Environnement, cadre de vie et ressources naturelles
Santé, population et action sociale
Formation professionnelle et entrepreneuriat
Jeunesse, sports et loisirs
Arts et culture
Éducation, alphabétisation et promotion des langues nationales

Culte et affaires religieuses
Halles, marchés et établissements commerciaux
Urbanisme, aménagement du territoire et habitat
Coopération décentralisée

Aujourd’hui, Diamaguène Sicap Mbao n’est plus seulement un territoire de résidence : c’est un espace en
mouvement, résolument tourné vers l’innovation locale et la valorisation de son capital humain. C’est dans cette
dynamique que s’inscrit son partenariat stratégique avec l’Agence de Développement Local (ADL) et l’ONG
TAATAAN, deux institutions phares au service du développement économique territorial.

À travers le dispositif des Bureaux Économiques Locaux (BEL), Diamaguène Sicap Mbao fait partie des seize
(16) communes sénégalaises pilotes d’un modèle novateur de promotion de l’entrepreneuriat local. Ce
partenariat, porté par l’expertise technique de TAATAAN et l’engagement communautaire de l’ADL, vise à
renforcer les capacités des collectivités à impulser, coordonner et accompagner la création d’activités
économiques durables.

TAATAAN, véritable catalyseur d’initiatives, joue un rôle déterminant dans la formation et le suivi des Animateurs
Économiques de Référence (AER), véritables chevilles ouvrières du terrain. Ces acteurs de proximité assurent
au niveau des Bureaux Économiques Locaux, (BEL), l’interface entre les entrepreneurs locaux, les jeunes porteurs de projets, les artisans, les commerçants, et les dispositifs de financement et d’accompagnement. De
son côté, l’ADL continue de jouer pleinement son rôle de facilitateur, en apportant aux territoires les outils, et les
ressources nécessaires à une gouvernance économique inclusive et ambitieuse.

Grâce à cette synergie, Diamaguène Sicap Mbao renforce sa capacité à créer de l’emploi, attirer
l’investissement, valoriser les talents locaux et bâtir un développement à visage humain. Cette commune,
longtemps façonnée par la débrouille et la solidarité, entre aujourd’hui dans une nouvelle ère : celle d’un
développement structuré, équitable et porté par l’intelligence collective.

Au Sénégal, les partenariats public-privé (PPP) jouent un rôle crucial dans le développement économique et l’attractivité du pays. Le gouvernement sénégalais a mis en place plusieurs initiatives visant à encourager ces collaborations, notamment dans des secteurs clés tels que les infrastructures, l’énergie et la santé.

L’un des projets emblématiques est le train express régional, qui vise à améliorer la connectivité entre Dakar et sa banlieue. Ce projet, réalisé en partenariat avec des entreprises privées, illustre comment les PPP peuvent mobiliser des ressources et des compétences pour répondre aux besoins d’infrastructure du pays. En améliorant les transports, le Sénégal devient plus attractif pour les investisseurs et les entreprises, qui bénéficient d’un accès facilité aux marchés.

De plus, le Sénégal a également engagé des PPP dans le secteur de l’énergie, avec des projets d’énergies renouvelables qui visent à diversifier les sources d’énergie et à réduire la dépendance aux combustibles fossiles. Ces initiatives non seulement soutiennent la durabilité environnementale, mais elles créent également des emplois et renforcent les économies locales.  En outre, les PPP permettent d’améliorer la qualité des services publics, ce qui contribue à une meilleure qualité de vie pour les citoyens. En offrant des services plus efficaces et adaptés aux besoins de la population, ces partenariats renforcent la confiance des citoyens et des entreprises dans les institutions publiques.

En somme, les partenariats public-privé au Sénégal sont essentiels pour renforcer l’attractivité du pays, en mobilisant les ressources, en stimulant l’innovation et en favorisant le développement durable.

A l’instar de l’État central, les collectivités territoriales sont appelées à saisir les opportunités qu’offre la participation du secteur privé notamment national dans le financement, l’exploitation et la gestion des services publics locaux.

En tant que maires désireux d’engager votre collectivité territoriale dans une dynamique d’attractivité, le Groupe TAATAAN vous propose des ressources humaines compétentes ainsi que des outils d’animation économique adaptés. Grâce à son soutien, vous pourrez élaborer et positionner efficacement l’offre territoriale de votre collectivité. En favorisant l’entrepreneuriat local, le Groupe TAATAAN joue un rôle essentiel dans l’établissement d’un écosystème économique dynamique, crucial pour attirer les investisseurs et encourager le développement économique de votre territoire.

Contacter nous au 77 184 39 39 ou au 33 870 54 54 ou encore nous écrire à l’adresse mail suivant : contact@taataan.sn